 |
|
 |
| |
| |
 | Связаться с консультантом |
|
|
 | |
Круглосуточный телефон поддержки: 8 800 500 61 70 Бесплатный телефон для справок по Украине: 8 800 5 037 730
|
Центр обучения |
|
Цель Центра обучения ЗАО СК «ВУСО» — обеспечение систематической работы по адаптации персонала к условиям непрерывно меняющейся конкурентной среды.
Комплексная система обучения ЗАО СК «ВУСО» включает:
- единую корпоративную политику в области обучения и развития персонала, направленную на накопление корпоративных знаний и развитие корпоративной культуры компании;
- комплекс программ обучения для персонала всех уровней и специализаций, ориентированный на решение текущих и перспективных задач компании;
- систему мотивации персонала, ориентированную на закрепление, поддержание и развитие результатов обучения;
- систему регулярной оценки персонала, включающую мониторинг результатов и определение потребностей в обучении;
- программу развития персонала, формирования кадрового и управленческого резерва.
Циклы обучающих программ, состоящие из нескольких предметных блоков, направлены на формирование, поддержание и развитие комплекса навыков и знаний в таких областях, как управление продажами, эффективные бизнес-коммуникации, управление ресурсами и персоналом, командообразование и т.п.
Программы обучения, реализуемые в рамках системы обучения, являются средством повышения не только квалификации персонала, но и уровня его мотивированности на решение задач компании, а также мощным диагностическим инструментом, позволяющим оперативно оценивать эффективность функционирования компании и вырабатывать меры по совершенствованию бизнес-процессов.
Основными задачами, решаемыми в ходе обучения, являются:
- накопление и обновление знаний и деловых навыков на всех уровнях управления;
- формирование корпоративных стандартов и целей;
- повышение эффективности как каждого сотрудника, так и компании в целом;
- оценка персонала;
- обеспечение процессов роста и развития персонала;
- конструктивное преодоление конфликтов между сотрудниками и подразделениями;
- повышение сплоченности коллектива;
- формирование эффективных рабочих и управленческих команд;
- повышение уровня мотивации персонала;
- обеспечение вовлеченности персонала, снижение сопротивления организационным изменениям;
- информирование сотрудников о планах руководства и задачах компании;
- создание и поддержание положительного имиджа компании.
Эффективное решение перечисленных задач обеспечивается за счет системного, комплексного подхода к обучению. Руководители всех уровней активно участвуют в разработке учебных программ и подготовке к их проведению.
Основными формами обучения, применяемыми в компании, являются:
- самостоятельное изучение материалов, представленных на файловом сервере компании;
- наставничество руководителей подразделений и опытных специалистов;
- внутрикорпоративные тренинги;
- профессиональные тренинги.
Параллельно используются такие формы обучения, как:
- демонстрация приемов работы;
- инструктаж на рабочем месте;
- ознакомление с опытом других представительств компании;
- изучение руководящих документов, правил и инструкций;
- работа с методическими пособиями;
- участие в семинарах;
- стажировки.
Принципы обучения
- направленность на результат, которым является рост конкурентного преимущества компании;
- практическое наполнение основных модулей обучения (ролевые игры, деловые ситуации);
- обеспечение методическими материалами и пособиями.
В результате обучения компания получает:
- сотрудников с системой знаний и навыков в актуальных для них областях;
- профессионалов, способных эффективно и с энтузиазмом работать в команде;
- специалистов, мотивированных на успешное ведение бизнеса и увеличение конкурентных преимуществ компании.
Страховая компания
Закрытое акционерное общество |
|
|
| |
|
|
|
|
|
